あなたは「ポジショニング戦略」を
しっかり考えられていますでしょうか？
「なんとなく直感で戦略を決めた！」
「これは絶対にお客様に喜ばれるはずだ！
「差別化はこれでおそらくできるだろう！」
もちろん偶然的にポジショニング戦略が取れ、
他社との違いが”生まれてしまう”ことはあります。
しかし、このポジショニング戦略は
”意図的に”つくらなければ、
すぐに他社に出し抜かれ、
一気に顧客が感じる価値が下がっていき、
その顧客自体を失いかねません。
ポジショニング戦略は様々な
「やり方」がありますが、
ある「一つの前提」がとても重要になります。
それは、
「顧客が価値を感じる判断軸の中で
ポジショニングを取ること」
どれだけ他社との差別化がされていても、
顧客が求めていない項目で
一生懸命に差別化したところで、
全く意味がありません。
あなたのサービス、商品は
どんなポジショニング戦略を考え、
差別化していますか？
その”差別化”は本当に顧客が
望んでいることでしょうか？
ぜひこの２つの質問を考えてみましょう！
【本日のまとめ】
差別化をしたい時は、
顧客が「価値を感じる判断軸の中」で
ポジショニングを取ることを意識しよう！
【本日のアクション】
この２つの質問に5分でもいいので
考えてみましょう！
あなたのサービス、商品は
どんなポジショニング戦略を考え、
差別化していますか？
その”差別化”は本当に顧客が
望んでいることでしょうか？
